07-03-2023

У Польщі голова обласної ради поділився досвідом, як громади Рівненщини пережили рік війни

Андрій Карауш взяв участь в панельній дискусії на тему «Лідер самоврядування у кризові часи», яка відбулася в рамках VIII Європейського конгресу місцевого самоврядування. Захід проходить в польському місті Міколайки. Його учасниками є представники місцевого самоврядування, виконавчої влади, громадського сектору та бізнесу з Центральної та Східної Європи.

Цьогоріч увага європейської спільноти прикута насамперед до ситуації в Україні. Тож чимало заходів конгресу присвятили обговоренню українського питання. Зокрема, досвіду представників влади, як долати виклики воєнного часу.

- У нас не було готових інструкцій, як саме необхідно діяти. З перших годин вторгнення це була командна робота влади, комунальних служб, військових, керівників територіальних громад, волонтерів. Ми просто згуртувалися і кожен нам своєму місці робив те, що повинен робити. Облаштування блок-постів, формування бригад тероборони, організація волонтерських штабів та гуманітарних хабів, прийом перших переселенців, перших поранених… Це лише частина викликів, які принесла війна. У той же час ми мали забезпечити населення області найнеобхіднішим: теплом, водою, світлом, хлібом. І сьогодні, через рік війни в Україні, упевнено можу сказати: ми впоралися з цими викликами саме завдяки тому, що були об’єднані, - наголосив Андрій Карауш, який на момент вторгнення очолював стратегічне для Рівненщини підприємство «Рівнеоблводоканал».

 

Андрій Карауш також розповів про те, як через війну змінилася робота обласної ради, одразу наголосивши, що жоден з депутатів не виїхав з країни. Завданням номер один для депутатів стало забезпечення обороноздатності області. Тож ще в березні 2022 року рада прийняла рішення на час воєнного стану делегувати частину повноважень обласній військовій адміністрації, зокрема, щодо внесення змін до обласного бюджету та до обласних галузевих програм. Це дало можливість приймати рішення оперативніше.

У той же час депутати продовжували працювати в комісіях, збиратися на пленарні засідання сесій. На базі обласних комунальних закладів створили волонтерський штаб, розмістили переселенців, серед яких і 700 осіб, що переїхали на Рівненщину з прихоневрологічних інтернатів окупованих чи прифронтових регіонів, переформатували роботу обласних медичних підприємств, які стали гуманітарними хабами, приймають поранених бійців, переселенців, забезпечують психологічну допомогу та реабілітацію.

Андрій Карауш також відзначив голів тергромад Рівненщини, які за цей непростий рік стали для своїх громад справжніми лідерами. Окрім забезпечення безпекових функцій, до їхніх обов’язків додалася робота з родинами військових, полонених, загиблих. Саме тому, більшість громад затвердили місцеві оборонні бюджети. Завдяки чому Рівненщина сьогодні має додатковий фінансовий ресурс на оборону.

- Лідер самоврядування у кризові часи – це керівник, який здатен об’єднати навколо себе однодумців, правильно розподілити повноваження та спільно приймати ефективні рішення за непростих обставин. І головне, особисто бути прикладом для своєї громади. На Рівненщині такі люди є! – підсумував Андрій Карауш.